წარმოების ხარჯების ზრდა მინის ინდუსტრიას ზეწოლის ქვეშ აყენებს

ინდუსტრიის ძლიერი აღდგენის მიუხედავად, ნედლეულისა და ენერგიის მზარდი ხარჯები თითქმის გაუსაძლისი იყო იმ ინდუსტრიებისთვის, რომლებიც მოიხმარენ დიდ ენერგიას, განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც მათი მარჟა უკვე მცირეა.მიუხედავად იმისა, რომ ევროპა არ არის ერთადერთი რეგიონი, რომელიც დაზარალდა, მისი მინის ბოთლების ინდუსტრია განსაკუთრებით მძიმედ დაზარალდა, როგორც PremiumBeautyNews-ის მიერ ცალკე გამოკითხული კომპანიების მენეჯერები დაადასტურეს.

სილამაზის პროდუქტების მოხმარების აღორძინების შედეგად წარმოქმნილმა ენთუზიაზმმა დაჩრდილა ინდუსტრიის დაძაბულობა.წარმოების ხარჯები მთელ მსოფლიოში გაიზარდა ბოლო თვეებში და ისინი მხოლოდ ოდნავ შემცირდა 2020 წელს, რაც გამოწვეულია ენერგიის, ნედლეულისა და ტრანსპორტირების ფასების ზრდით, აგრეთვე გარკვეული ნედლეულის მოპოვების სირთულეებით ან ნედლეულის ძვირადღირებული ფასებით.

მინის მრეწველობას, რომელსაც ძალიან დიდი მოთხოვნილება აქვს ენერგიაზე, მძიმე დარტყმა მიაყენა.სიმონე ბარატა, იტალიური მინის მწარმოებელი BormioliLuigi-ის კომერციული პარფიუმერიის და სილამაზის განყოფილების დირექტორი, ხედავს წარმოების ხარჯების მნიშვნელოვან ზრდას 2021 წლის დასაწყისთან შედარებით, ძირითადად გაზისა და ენერგიის ხარჯების აფეთქების გამო.ის შიშობს, რომ ეს ზრდა 2022 წელსაც გაგრძელდება. ეს ისეთი ვითარებაა, რომელიც 1974 წლის ოქტომბრის ნავთობის კრიზისის შემდეგ არ ჩანს!

ეტიენ გრუიესი, StoelzleMasnièresParfumerie-ს აღმასრულებელი დირექტორი ამბობს, „ყველაფერი გაიზარდა!ენერგეტიკული ხარჯები, რა თქმა უნდა, მაგრამ ასევე, წარმოებისთვის საჭირო ყველა კომპონენტი: ნედლეული, პალეტები, მუყაო, ტრანსპორტი და ა.შ.

წარმოების დრამატული ზრდა

თომას რიუ, Verescence-ის აღმასრულებელი დირექტორი, აღნიშნავს, რომ „ჩვენ ვხედავთ ყველა სახის ეკონომიკური აქტივობის ზრდას და იმ დონეების დაბრუნებას, რაც არსებობდა ნეოკონიოზის გავრცელებამდე, თუმცა, ვფიქრობთ, რომ მნიშვნელოვანია ვიყოთ სიფრთხილე, რადგან ეს ბაზარი ორი წელია დეპრესიაშია.ორი წელია, მაგრამ ამ ეტაპზე არ დასტაბილურებულა“.

მოთხოვნის ზრდის საპასუხოდ, Pochet ჯგუფმა განაახლა ღუმელები, რომლებიც დაიხურა პანდემიის დროს, დაიქირავა და მოამზადა პერსონალი, ამბობს ერიკ ლაფარგი, PochetduCourval ჯგუფის გაყიდვების დირექტორი, ”ჩვენ ჯერ არ ვართ დარწმუნებული, რომ ეს მაღალი დონეა. მოთხოვნა გრძელვადიან პერსპექტივაში შენარჩუნდება.”

ამიტომ, საკითხავია ვიცოდეთ, ამ ხარჯების რომელ ნაწილს აითვისებს სექტორის სხვადასხვა მოთამაშეების მოგების მარჟა და გადაეცემა თუ არა ზოგიერთი მათგანი გაყიდვის ფასს.შუშის მწარმოებლები, რომლებიც გამოკითხულ იქნა PremiumBeautyNews-ის მიერ, ერთხმად განაცხადეს, რომ წარმოების მოცულობა არ გაიზარდა საკმარისად, რათა კომპენსირდეს წარმოების მზარდი ხარჯები და რომ ინდუსტრიას ამჟამად საფრთხე ემუქრება.შედეგად, მათმა უმრავლესობამ დაადასტურა, რომ დაიწყო მოლაპარაკებები მომხმარებლებთან პროდუქციის გასაყიდი ფასების კორექტირებისთვის.

მინდვრები იჭმევა

დღეს ჩვენი ზღვრები სერიოზულად შემცირდა“, - ხაზს უსვამს ეტიენ გრუე.მინის მწარმოებლებმა დაკარგეს ბევრი ფული კრიზისის დროს და ვფიქრობთ, რომ ჩვენ შევძლებთ გამოჯანმრთელებას გაყიდვების აღდგენის წყალობით, როდესაც აღდგენა მოვა.ჩვენ ვხედავთ აღდგენას, მაგრამ არა მომგებიანობას. ”

თომას რიუმ თქვა: ”სიტუაცია ძალიან კრიტიკულია 2020 წელს ფიქსირებული ხარჯების დაჯარიმების შემდეგ.”ეს ანალიტიკური სიტუაცია იგივეა გერმანიაში ან იტალიაში.

რუდოლფ ვურმმა, გერმანული მინის მწარმოებლის HeinzGlas-ის გაყიდვების დირექტორმა, თქვა, რომ ინდუსტრია ახლა შევიდა „კომპლექსურ სიტუაციაში, სადაც ჩვენი მარჟა საგრძნობლად შემცირდა“.

სიმონე ბარატამ BormioliLuigi-დან თქვა: „მოცულობის გაზრდის მოდელი მზარდი ხარჯების კომპენსაციის მიზნით აღარ მოქმედებს.თუ გვინდა შევინარჩუნოთ მომსახურებისა და პროდუქტის იგივე ხარისხი, მარჟა უნდა შევქმნათ ბაზრის დახმარებით“.

წარმოების პირობების ამ უეცარმა და მოულოდნელმა ცვლილებამ აიძულა მრეწველები დაეწყოთ ხარჯების შემცირების გეგმები და ასევე გააფრთხილონ თავიანთი მომხმარებლები სექტორში მდგრადობის რისკების შესახებ.

თომას რიუ ვერესცენციიდან.აცხადებს, რომ „ჩვენი პრიორიტეტია დავიცვათ მცირე ბიზნესი, რომელიც ჩვენზეა დამოკიდებული და რომელიც შეუცვლელია ეკოსისტემაში“.

სამრეწველო ქსოვილების დასაცავად ხარჯების გადატანა

თუ ინდუსტრიის ყველა მოთამაშე გახდის თავის ბიზნეს ოპერაციებს უფრო ეფექტურს, მინის ინდუსტრიის სპეციფიკის გათვალისწინებით, ამ კრიზისის დაძლევა შესაძლებელია მხოლოდ მოლაპარაკების გზით.ფასების გადახედვა, შენახვის პოლიტიკის შეფასება ან ციკლური შეფერხებების გათვალისწინებით, ყველა ერთად, თითოეულ მიმწოდებელს აქვს თავისი პრიორიტეტები, მაგრამ ყველა მათზე მოლაპარაკება მოხდა.

éricLafargue ამბობს: „ჩვენ გავაძლიერეთ კომუნიკაცია ჩვენს მომხმარებლებთან, რათა გავაუმჯობესოთ ჩვენი შესაძლებლობები და გავაკონტროლოთ ჩვენი მარაგი.ჩვენ ასევე ვაწარმოებთ მოლაპარაკებებს ჩვენს მომხმარებლებთან შეთანხმებებზე, რომ სხვა საკითხებთან ერთად გადავიტანოთ ენერგიისა და ნედლეულის ხარჯების მკვეთრი ზრდა მთლიანად ან ნაწილობრივ. ”

როგორც ჩანს, ურთიერთშეთანხმებული შედეგი გადამწყვეტია ინდუსტრიის მომავლისთვის.

Pochet-ის éricLafargue ამტკიცებს: „ჩვენ გვჭირდება ჩვენი მომხმარებლების მხარდაჭერა მთლიანი ინდუსტრიის შესანარჩუნებლად.ეს კრიზისი აჩვენებს სტრატეგიული მომწოდებლების ადგილს ღირებულების ჯაჭვში.ეს არის სრული ეკოსისტემა და თუ რომელიმე ნაწილი აკლია, მაშინ პროდუქტი არ არის სრული“.

სიმონე ბარატამ, BormioliLuigi-ს მმართველმა დირექტორმა, თქვა: „ეს კონკრეტული სიტუაცია მოითხოვს განსაკუთრებულ რეაგირებას, რომელიც ანელებს მწარმოებლების მიერ ინოვაციების და ინვესტიციების ტემპს“.

მწარმოებლები ამტკიცებენ, რომ ფასის აუცილებელი ზრდა იქნება მაქსიმუმ 10 ცენტი, რაც საბოლოო პროდუქტის ფასში იქნება გათვლილი, მაგრამ ეს ზრდა შეიძლება შეიწოვება ბრენდების მოგების მარჟებით, რომელთაგან ზოგიერთმა ზედიზედ რეკორდული მოგება მოახდინა.შუშის ზოგიერთი მწარმოებელი ამას ხედავს, როგორც პოზიტიურ განვითარებას და ჯანსაღი ინდუსტრიის მანიშნებელს, მაგრამ ისეთი, რომელიც ყველა მონაწილეს სარგებელს მოუტანს